Mengidentifikasi dan Menghentikan Victim Blaming di Tempat Kerja
Victim blaming bisa terjadi di mana saja, tak terkecuali di tempat kerja. Berada di tempat kerja yang toxic seperti ini tentu akan sangat menguras energi fisik dan mental. Untuk sebab itu, penting sekali untuk bisa mengidentifikasi dan menghentikan tindakan victim blaming di tempat kerja.
Pasalnya, fenomena ini bisa merusak lingkungan kerja dan menghambat kinerja karyawan. Meski tidak mudah untuk merubah budaya kerja, namun kamu bisa mulai melakukan hal baik untuk meminimalisir keberlanjutannya dan mengurangi dampaknya.
Mengenal Victim Blaming di Tempat Kerja
Victim Blaming adalah tindakan menyalahkan korban atas tindak kejahatan atau kekerasan yang menimpanya. Hal ini biasanya terjadi pada kasus kekerasan dalam rumah tangga atau kasus pelecehan.
Sedangkan victim blaming di tempat kerja, biasanya berlaku saat korban pelecehan, diskriminasi, atau perilaku tidak etis lainnya disalahkan atas kejadian yang menimpa mereka.
Misalnya, seorang karyawan yang mengalami pelecehan seksual. Bukannya mendapatkan perlindungan, korban justru disalahkan karena cara berpakaian mereka atau karena sikap mereka yang dianggap “mengundang”.
Tentu saja kejadian ini membuat para korban semakin tersudut dan trauma. Hal ini juga membuat pelaku menjadi semakin jumawa dan bukan tidak mungkin menimbulkan korban- korban yang lain. Alhasil, lingkungan kerja menjadi semakin toxic dan berdampak pada penurunan performa kerja untuk karyawan- karyawan terdampak.
Mengidentifikasi Victim Blaming di Tempat Kerja
Untuk menghentikan victim blaming, langkah pertama yang harus kita lakukan adalah mengidentifikasi situasi di mana praktik ini terjadi. Beberapa tanda victim blaming di tempat kerja antara lain :
1. Komentar dan Pertanyaan Bernada Menyalahkan
Tanda pertama victim blaming adalah munculnya komentar atau pertanyaan yang menyalahkan korban. Misalnya dengan bertanya, “Kenapa sih nggak lapor dari kemarin?” atau, “Memang kamu ngapain sih kok dia bisa bertindak seperti itu?”.
Komentar semacam ini cenderung membuat korban merasa tidak nyaman dan tersudutkan atas apa yang menimpanya.
2. Ketidakadilan dalam Penanganan Kasus
Tanda victim blaming di tempat kerja selanjutnya adalah ketidakadilan dalam penanganan kasus. Misalnya, pelaku pelecehan tidak mendapat hukuman, sementara korban akhirnya dimutasi ke kantor cabang atau bahkan dipecat.
Tentu saja ini bukan solusi yang adil untuk korban. Dalam hal ini, seolah- olah perusahaan justru memberi perlindungan pada pelaku.
3. Kurangnya Dukungan dari Manajemen
Tanda victim blaming di kantor selanjutnya adalah saat manajemen tidak memberikan dukungan yang memadai kepada korban. Misalnya menganggap kasus ini angin lalu dan tidak memberi bantuan lebih lanjut, seperti layanan konseling atau bantuan hukum.
Kurangnya dukungan ini menunjukkan bahwa perusahaan tidak menganggap serius perasaan dan pengalaman korban.
4. Penyebaran Rumor yang Menyudutkan Korban
Terakhir, penyebaran rumor negatif tentang korban di tempat kerja juga merupakan bentuk victim blaming. Rumor ini sering kali bertujuan untuk merusak reputasi korban dan memperkuat narasi bahwa korban bertanggung jawab atas insiden tersebut. Menyedihkan, ya?
Dampak Victim Blaming di Tempat Kerja
Victim blaming selalu berdampak negatif terhadap para korbannya. Khusus untuk kejadian di tempat, berikut adalah dampak negatif yang kerap muncul :
1. Penurunan Kinerja Karyawan
Victim blaming dapat mengakibatkan penurunan kinerja karyawan. Selain frustasi dengan kasus yang menimpanya, perasaan tersudut ini akan membuat karyawan kehilangan motivasi dan semangat kerja.
2. Masalah Kesehatan Mental
Victim blaming dapat memperparah masalah kesehatan mental yang korban alami. Perasaan malu, bersalah, hingga tanda depresi dapat mengganggu kesehatan mental mereka. Pada akhirnya, hal ini juga bisa berdampak pada kesejahteraan fisik mereka juga.
3. Lingkungan Kerja yang Tidak Sehat
Victim blaming menciptakan lingkungan kerja yang tidak sehat dan tidak aman. Saat seorang karyawan merasa dipersalahkan atas kejadian buruk, mereka akan merasa cemas dan tidak nyaman. Lambat laun, hal ini bisa mengganggu dinamika tim dan produktivitas.
Cara Menghentikan Victim Blaming di Tempat Kerja
Setelah mengidentifikasi tanda- tanda victim blaming di tempat kerja dan dampaknya, langkah selanjutnya adalah mengambil tindakan untuk menghentikannya.
Berikut adalah beberapa cara yang dapat kita upayakan :
1. Edukasi dan Pelatihan
Langkah pertama untuk menghentikan victim blaming adalah dengan memberikan edukasi dan pelatihan kepada semua karyawan. Topik utama dalam pelatihan ini adalah tentang apa itu victim blaming dan mengapa hal itu salah.
Pelatihan ini bisa mencakup cara memberikan dukungan yang tepat kepada korban dan cara melaporkan perilaku tidak etis di tempat kerja.
2. Kebijakan yang Jelas dan Tidak Berat Sebelah
Perusahaan harus memiliki kebijakan yang jelas tentang pelecehan, diskriminasi, dan victim blaming. Kebijakan ini harus mencakup prosedur pelaporan yang aman dan rahasia, serta tindakan yang tegas dan memberi efek jera terhadap pelaku.
3. Dukungan untuk Korban
Memberikan dukungan yang memadai kepada korban sangat penting. Hal ini bisa berupa layanan konseling, bantuan hukum, atau langkah-langkah lain yang bisa membantu korban untuk merasa didukung dan dihargai.
4. Kepemimpinan yang Proaktif
Langkah selanjutnya untuk menghentikan tindakan victim blaming adalah kepemimpinan yang proaktif. Manajemen dan pemimpin perusahaan harus proaktif dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan mendukung.
Mereka harus menunjukkan bahwa mereka peduli terhadap kesejahteraan karyawan dan siap mengambil tindakan tegas terhadap perilaku tidak etis.
5. Monitoring dan Evaluasi
Perusahaan harus secara rutin melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kebijakan dan praktik terkait victim blaming. Hal ini bisa dilakukan melalui survei karyawan, audit internal, atau mekanisme lain yang memastikan bahwa kebijakan yang ada berjalan dengan baik.
Kesimpulan
Victim blaming di tempat kerja adalah masalah serius yang dapat merusak lingkungan kerja dan menghambat kinerja karyawan. Mengidentifikasi dan menghentikan victim blaming memerlukan upaya bersama dari semua pihak di perusahaan. Mulai dari top manajemen sampai staff dari semua divisi, tanpa pengecualian.
Dengan edukasi, kebijakan yang jelas, dukungan untuk korban, kepemimpinan yang proaktif, dan evaluasi rutin, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan mendukung. Jadi bisakah kita menghentikan perilaku victim blaming di tempat kerja? Pasti bisa!
